Hot news :

TỔNG HỢP các cách quản lý nhân sự tốt nhất được nhân viên bình chọn

Rate this post

Gần đây, khảo sát của Canavi được thực hiện trên 200 người lao động chỉ ra rằng cách quản lý nhân sự tốt nhất cần phải chú ý 4 điểm quan trọng. Cùng Tuyển dụng tiết kiệm khám phá ra 4 điểm này ngay nhé.

I/ Được lắng nghe

Lợi ích của việc được lắng nghe ở nhân viên

Theo khảo sát cách quản lý nhân sự trong công ty được các nhân viên bình chọn, được lắng nghe là tiêu chí đầu tiên được họ đánh giá cao. Lợi ích được lắng nghe đối với người đi làm vô cùng phong phú. Có thể kể như:

“Khi được cấp trên lắng nghe, mình cảm thấy được hỗ trợ. Nhờ vậy, mình sẵn sàng chia sẻ các vấn đề mình gặp phải. Mình không giấu dốt nữa. Các công việc của mình từ đó được hoàn thành nhanh hơn và đúng ý hơn.” – chia sẻ của Đoàn Thu Q (23 tuổi, Hà Nội).

Cách quản lý nhân sự tốt nhất, cách quản lý nhân sự của người nhật, cách quản lý nhân sự hiệu quả, làm sếp và cách quản lý nhân sự, các cách quản lý nhân sự hiệu quả, cách quản lý nhân sự trong công ty, cách quản lý nhân sự tốt, cách quản lý nhân sự trong doanh nghiệp
Cách quản lý nhân sự tốt nhất: Lợi ích của việc lắng nghe

Nguyễn Văn T (24 tuổi, Đà Nẵng) chia sẻ: “Việc lắng nghe không chỉ giúp sếp mình nắm bắt tình hình tốt hơn mà nó còn giúp mình cảm thấy gắn bó với công ty hơn. Mình được tham gia vào tất cả các quyết định của công ty. Mình được lắng nghe khi thể hiện ý kiến. Hầu hết mọi người đều cảm thấy được tôn trọng khi cách quản lý nhân sự trong doanh nghiệp chú trọng lắng nghe nhân viên”.

Một số gợi ý để phát huy sự lắng nghe của nhà quản lý

Để phát huy được sự lắng nghe, các nhà quản lý có thể áp dụng trong cách quản lý nhân sự trong công ty một số mẹo sau:

+ Hãy khuyến khích nhân viên cấp dưới bày tỏ quan điểm trong các cuộc họp, dự án, chiến lược.

+ Nếu một nhân viên có kết quả công việc không hiệu quả, hãy hẹn gặp riêng họ để lắng nghe các vấn đề.

+ Trước mỗi dự án, hãy dành cho nhân viên thời gian để thắc mắc và chia sẻ khó khăn.

+ Tạo ra các kênh bày tỏ cho nhân viên một cách kín đáo như hòm thư bí mật … Đây là kênh thúc đẩy nhân viên chia sẻ hiệu quả mà không bị lộ diện danh tính.

II/ Cách quản lý nhân sự tốt nhất: có mức thưởng xứng đáng

Lợi ích của phần thưởng xứng đáng

Không có điều gì thúc đẩy nhân viên làm việc bằng phần thưởng. Do đó, tạo ra quy định phần thưởng xứng đáng sẽ là điều nên có trong các cách quản lý nhân sự hiệu quả của bạn. Hiệu quả của phần thưởng sẽ khiến bạn bất ngờ.

Thật vậy, theo chị Đỗ Thị T (23 tuổi, TPHCM) tâm sự: “Nhờ có chính sách khen thưởng xứng đáng, cả công ty mình đều rất nhiệt huyết khi làm việc. Mọi người đều nỗ lực hết sức mình để đem đến kết quả tốt nhất cho công ty. Và nhờ sự nỗ lực, mọi người có được phần thưởng như ý. Nhờ vậy, ai cũng thoải mái, cảm thấy gắn bó. Tỷ lệ nghỉ việc của công ty mình rất thấp. Mình đoán đây là lý do chính cho việc này”.

Cách quản lý nhân sự tốt nhất, cách quản lý nhân sự của người nhật, cách quản lý nhân sự hiệu quả, làm sếp và cách quản lý nhân sự, các cách quản lý nhân sự hiệu quả, cách quản lý nhân sự trong công ty, cách quản lý nhân sự tốt, cách quản lý nhân sự trong doanh nghiệp
Cách quản lý nhân sự tốt nhất: có mức thưởng xứng đáng

Gợi ý phần thưởng xứng đáng cho nhà quản lý

Có thể thấy, phần thưởng xứng đáng là một điều nên xuất hiện trong cách quản lý nhân sự tốt nhất của bạn. Phần thưởng không nhất thiết phải là tiền. Nó có thể là các loại phúc lợi và đãi ngộ đặc biệt. Có thể kể đến như:

+ Một chuyến du lịch hấp dẫn

+ Ngày nghỉ phép hưởng lương

+ Chính sách chăm sóc sức khỏe

+ Hỗ trợ học phí cho con em nhân viên

+ Thẻ phòng tập gym, yoga, tập nhảy …

+ Voucher làm đẹp, ẩm thực …

Để có phần thưởng hấp dẫn nhân viên bạn nhất, hãy đưa ra ngân sách và cho họ lựa chọn phần thưởng. Nhân viên của bạn sẽ có sự hài lòng cao nhất.

III/ Thúc đẩy làm việc nhóm trong doanh nghiệp của bạn

Đây là điều khá quan trọng trong cách quản lý nhân sự của người Nhật. Và nếu bạn muốn học cách làm sếp và cách quản lý nhân sự hiệu quả, đừng quên điều này. Khi thúc đẩy làm việc nhóm, bạn sẽ giúp:

+ Nhân viên gắn kết và thân thiết với nhau hơn

+ Việc quản lý dễ dàng hơn. Bạn không cần quản lý từng người mà chỉ cần quản lý theo nhóm và có nhóm trưởng nhận trách nhiệm.

+ Đưa mọi người cùng làm việc vì một mục tiêu chung.

Cách quản lý nhân sự tốt nhất, cách quản lý nhân sự của người nhật, cách quản lý nhân sự hiệu quả, làm sếp và cách quản lý nhân sự, các cách quản lý nhân sự hiệu quả, cách quản lý nhân sự trong công ty, cách quản lý nhân sự tốt, cách quản lý nhân sự trong doanh nghiệp
Thúc đẩy làm việc nhóm trong doanh nghiệp của bạn

Thúc đẩy làm việc nhóm được người lao động đánh giá khá cao trong cách quản lý nhân sự tốt nhất. Thật vậy, chị Văn Mai H (24 tuổi, Hà Nội) chia sẻ: “Công ty mình rất ưu tiên thúc đẩy các nhân viên làm việc nhóm. Các nhiệm vụ đều cần sự liên kết và hợp tác giữa các phòng ban và các cá nhân với nhau để đạt được hiệu quả. Thành quả chung đều có sự đóng góp của mọi người. Và mọi người đều vui vẻ khi có kết quả tốt. Nhờ vậy, toàn thể nhân viên gắn kết với nhau hơn và có xu hướng làm việc lâu dài tại công ty hơn”.

IV/ Công bằng là điều then chốt

Cách quản lý nhân sự tốt nhất, cách quản lý nhân sự của người nhật, cách quản lý nhân sự hiệu quả, làm sếp và cách quản lý nhân sự, các cách quản lý nhân sự hiệu quả, cách quản lý nhân sự trong công ty, cách quản lý nhân sự tốt, cách quản lý nhân sự trong doanh nghiệp
Công bằng là điều then chốt

Trong cách quản lý nhân sự tốt nhất của bạn không nên thiếu sự công bằng. 100% người tham gia khảo sát cho rằng, yếu tố chắc chắn khiến họ nghỉ việc tại công ty cũ là sự đối xử không công bằng của cấp trên. Sự đối xử thiếu công bằng này tạo ra:

+ “Mình không muốn phấn đấu nữa vì mình cố gắng như thế nào cũng không bằng người khác” – chị Đỗ Lan Q (23 tuổi, Hà Nội) tâm sự.

+ “Tập thể trở nên không đoàn kết vì có một vài trường hợp khác biệt được ưu ái” – Thào Văn T (25 tuổi, Huế) thổ lộ.

+ “Nhân viên ít có động lực cống hiến” – anh Tiến H (24 tuổi, Đà Nẵng) trả lời.

+ “Sự gắn bó của nhân viên không cao vì họ không thấy sự trân trọng và đền đáp xứng đáng, công bằng trong doanh nghiệp” – chị Phan Thị Hà T (20 tuổi, TPHCM) phản ánh.

Như vậy, 4 điều quan trọng trong cách quản lý nhân sự tốt nhất được nhân viên bình chọn gồm:

+ Được lắng nghe

+ Phần thưởng xứng đáng

+ Thúc đẩy làm việc nhóm trong doanh nghiệp

+ Và cuối cùng là đối xử công bằng

Nắm kỹ các vấn đề này bạn sẽ có cách đối xử và quản lý nhân sự hiệu quả, giữ được nhân tài cống hiện. Hy vọng rằng bài viết này của Tuyển dụng tiết kiệm hữu ích trong quá trình quản lý nhân viên của các ông chủ, nhà quản lý ít kinh nghiệm. Hãy theo dõi chúng tôi để cập nhật tin tức tuyển dụng bổ ích bạn nhé. Hẹn gặp lại.

Bình luận
Viết bình luận của bạn
Bình luận
Từ khóa