Hot news :

Làm sếp và cách quản lý nhân sự khiến nhân viên tâm phục khẩu phục

Rate this post

Bạn mới lên chức quản lý và chưa biết cách quản lý nhân sự tốt. Nếu đây là vấn đề của bạn thì những bí quyết làm sếp và cách quản lý nhân sự khiến nhân viên tâm phục khẩu phục sau đây sẽ giúp ích cho bạn. Cùng tìm hiểu ngay.

I/ Lắng nghe nhân viên là cách quản lý nhân sự tốt nhất cho bạn

Thật vậy, tác dụng của việc lắng nghe là bạn sẽ hiểu được những vấn đề của họ. Nhờ đó, bạn sẽ có thể tạo điều kiện để họ vượt qua khó khăn, đạt được hiệu quả công việc tốt. Lắng nghe nhân viên còn giúp bạn có được những sáng kiến hấp dẫn và những lời góp ý tốt. Thêm nữa, lắng nghe nhân viên còn là công cụ tốt để gắn kết bạn với nhân viên. Một tập thể đoàn kết sẽ phát triển hơn. Ngoài ra, nhờ việc lắng nghe, bạn có thể hiểu và phát hiện ra vấn đề nhanh hơn. Vì nhân viên càng mở lòng, bạn sẽ càng nhanh chóng tìm ra được các khó khăn, lỗi sai để khắc phục.

làm sếp và cách quản lý nhân sự, cách quản lý nhân sự của người nhật, cách quản lý nhân sự hiệu quả, các cách quản lý nhân sự hiệu quả, cách quản lý nhân sự trong công ty, cách quản lý nhân sự tốt nhất, cách quản lý nhân sự tốt, cách quản lý nhân sự trong doanh nghiệp
Làm sếp và cách quản lý nhân sự cần chú trọng lắng nghe nhân viên

Do đó, trong cách quản lý nhân sự hiệu quả của bạn, hãy chú trọng việc lắng nghe. Cụ thể:

+ Hãy để nhân viên đóng góp ý kiến và tham gia thảo luận về công việc chung

+ Mọi quyết định quan trọng cần được các nhân viên tham gia.

+ Có các hòm thư bí mật, confessions, kênh thông tin mật … để nhân viên dễ dàng chia sẻ quan điểm và các vấn đề.

+ Tổ chức các buổi trò chuyện thân mật định kỳ

+ Mỗi dự án, hãy tạo điều kiện cho nhân viên nói lên các vấn đề, khó khăn của họ. Nhờ vậy, họ mới có thể hoàn thành công việc với hiệu suất tốt nhất.

Đây là then chốt trong cách quản lý nhân sự của người Nhật. Tuy nhiên, khi lắng nghe, bạn phải biết cách chắt lọc thông tin. Đừng để nhân viên của bạn có cơ hội lừa dối và trục lợi cho bản thân vì những chia sẻ sai sự thực.

II/ Làm sếp và cách quản lý nhân sự cần chú trọng lấy bản thân làm gương

Để nhân viên của bạn làm đúng và nghiêm túc, bạn cần phải làm tấm gương cho họ. Đây là điểm cần hết sức lưu ý khi làm sếp và cách quản lý nhân sự của bạn. Hãy luôn:

+ Tuân thủ các quy định của công ty

+ Chấp nhận chịu phạt như các nhân viên bình thường khác

+ Sẵn sàng chia sẻ với nhân viên trước khi họ chia sẻ với bạn

+ Gần gũi và chủ động lắng nghe nhân viên cấp dưới của chính mình

Hãy ghi nhớ điều này trong cách quản lý nhân sự trong công ty bạn. Nó rất hữu hiệu giúp tạo ra một phong trào cho các nhân viên dưới quyền.

III/ Tạo điều kiện cho nhân viên của bạn phát triển

Các cách quản lý nhân sự hiệu quả không chỉ tập trung vào những điều khiến nhân viên đi theo đúng guồng quay và làm việc hiệu quả. Mà cách quản lý nhân sự trong doanh nghiệp cần phải chú trọng cả việc khiến nhân viên gắn bó và muốn làm việc lâu dài. Tạo điều kiện cho nhân viên của bạn phát triển trong doanh nghiệp là điều giúp bạn đạt được mục tiêu này. Khi nhân viên được phát triển, họ sẽ có động lực phấn đầu và cống hiến. Nhờ vậy, bạn sẽ giữ chân được các nhân tài tại công ty.

làm sếp và cách quản lý nhân sự, cách quản lý nhân sự của người nhật, cách quản lý nhân sự hiệu quả, các cách quản lý nhân sự hiệu quả, cách quản lý nhân sự trong công ty, cách quản lý nhân sự tốt nhất, cách quản lý nhân sự tốt, cách quản lý nhân sự trong doanh nghiệp
Làm sếp và cách quản lý nhân sự: hãy tạo điều kiện cho nhân viên của bạn phát triển

Để tạo điều kiện cho cấp dưới của bạn phát triển, bạn có thể:

+ Tổ chức các khóa đào tạo ngắn hạn và dài hạn cho nhân viên.

+ Mời chuyên gia về trò chuyện để nâng cao kỹ năng cho nhân viên

+ Xây dựng chương trình đào tạo cho nhân viên mới và nhân viên cũ.

+ Sẵn sàng hỗ trợ các nhân viên nâng cao năng lực với cam kết làm việc lâu dài.

+ Cho phép nhân viên thử sức ở nhiệm vụ mới, dự án mới

+ Chỉ định những người hướng dẫn và dẫn dắt cho họ ngay từ đầu

Nhờ những điều này, nhân viên của bạn có thể phát triển không ngừng. Và từ đó, họ sẽ giúp công ty ngày càng tiến lên.

IV/ Giao phó các nhiệm vụ của bạn dựa trên năng lực của ứng viên

Đừng nghĩ rằng nhân viên nào cũng có năng lực như nhau. Nếu bạn giao nhiệm vụ quá khó, bạn sẽ khiến nhân viên của mình áp lực và có thể nghỉ việc. Nếu bạn giao nhiệm vụ dễ, nhân viên của bạn vì nhàm chán cũng có thể rời đi nhanh chóng. Do đó, hãy luôn chú ý giao phó nhiệm vụ dựa trên năng lực. Bạn hoàn toàn có thể giao các nhiệm vụ thử thách. Tuy nhiên, những nhiệm vụ này cần phải nằm trong tầm khả năng của nhân viên của bạn.

làm sếp và cách quản lý nhân sự, cách quản lý nhân sự của người nhật, cách quản lý nhân sự hiệu quả, các cách quản lý nhân sự hiệu quả, cách quản lý nhân sự trong công ty, cách quản lý nhân sự tốt nhất, cách quản lý nhân sự tốt, cách quản lý nhân sự trong doanh nghiệp
Giao phó công việc cho nhân viên dựa trên năng lực

Những nhân viên được giao phó công việc đúng năng lực sẽ phát triển hơn và hài lòng hơn. Họ sẽ có xu hướng gắn bó với doanh nghiệp lâu dài. Nếu nhân viên của bạn không đảm bảo công việc, hãy lắng nghe họ để biết lượng công việc có quá sức với họ không. Sau đó, bạn cần điều chỉnh lại lượng công việc phù hợp.

V/ Công bằng là chìa khóa quản lý nhân sự

Làm sếp và cách quản lý nhân sự hiệu quả cần dựa trên tiêu chí công bằng. Mọi nhân viên là công bằng với nhau. Đừng bao giờ tạo ra bất kỳ sự đối xử phân biệt nào trong công ty bạn. Mọi nhân viên hoàn thành công việc xuất sắc cần được khen thưởng công khai. Mọi nhân viên làm việc không hiệu quả đều cần được lắng nghe. Mọi việc làm sai trái đều cần bị phạt đúng theo quy định. Nhờ sự công bằng, nhân viên của bạn sẽ cảm thấy gắn bó, dễ mở lòng hơn trong tổ chức của bạn.

làm sếp và cách quản lý nhân sự, cách quản lý nhân sự của người nhật, cách quản lý nhân sự hiệu quả, các cách quản lý nhân sự hiệu quả, cách quản lý nhân sự trong công ty, cách quản lý nhân sự tốt nhất, cách quản lý nhân sự tốt, cách quản lý nhân sự trong doanh nghiệp
Công bằng là chìa khóa quản lý nhân sự

Tóm lại, trên đây là những điều bạn nên ghi nhớ trong cách làm sếp và cách quản lý nhân sự khiến nhân viên tâm phục khẩu phục. Đây đều là các bí quyết cực kỳ hiệu quả được Tuyển dụng tiết kiệm đúc kết từ nhiều chuyên gia. Mong rằng những kiến thức này hữu ích với quý bạn đọc. Hãy theo dõi Tuyển dụng tiết kiệm để nhận các bí quyết tuyển nhân tài hữu ích mỗi ngày. Hẹn gặp lại.

Bình luận
Viết bình luận của bạn
Bình luận
Từ khóa