Hot news :

Vì sao tuyển dụng thất bại? Lắng nghe từ các chuyên gia

Rate this post

Ngày nay có rất nhiều lý do dẫn đến việc tuyển dụng thất bại. Đôi khi chỉ vì những sai lầm nhỏ nhặt cũng khiến bạn gặp khó khăn trong quá trình tuyển dụng. Vậy vì sao tuyển dụng thất bại? Hãy lắng cách giải thích thuyết phục từ chuyên gia nhân sự lâu năm.

Phần 1. Vì sao tuyển dụng thất bại? Lắng nghe từ các bậc thầy nhân sự

1. Không tiết lộ khoảng lương sẽ khiến quy trình tuyển dụng thất bại

a. Cách tuyển dụng nhân sự của bạn sẽ gặp vấn đề gì khi không có khoảng lương rõ ràng

Không tiết lộ khoảng lương sẽ khiến quá trình tuyển dụng thất bại. Một sự mập mờ trong số lương có thể được nhận sẽ khiến:

+ Ứng viên cảm thấy thiếu tin cậy.

+ Không muốn nộp hồ sơ vì có hàng ngàn công việc khác rõ ràng về lương thu hút họ.

+ Đánh giá công ty bạn thiếu chuyên nghiệp.

+ Nghĩ rằng lương của công ty quá thấp hoặc không đúng giá thị trường nên mới không công khai.

Thật vậy, theo chị Mai Hồng Ngọc (27 tuổi, Huế) tâm sự: “Một trong số điều khiến mình quyết định không nộp hồ sơ ở các công ty là không rõ ràng về khoảng lương. Lý do vì mình từng mất thời gian đi phỏng vấn hàng 5 – 6 công ty. Đến nơi mới biết mức lương của họ quá thấp. Trong khi đó, yêu cầu công việc lại rất nhiều. Điều này rõ ràng là không phù hợp.

cách tuyển dụng nhân sự, cách tuyển dụng, cách tuyển dụng nhân viên kinh doanh hiệu quả, cách tuyển dụng online hiệu quả, cách tuyển dụng nhân viên kinh doanh, các cách tuyển dụng hiệu quả, cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả, cách tuyển dụng nhân viên, cách tuyển dụng hiệu quả trên facebook

Không rõ ràng khoảng lương sẽ khiến tuyển dụng thất bại (Ảnh: Internet)

Kể từ khi đó, mình không bao giờ ứng tuyển các vị trí không rõ ràng về mức lương để không phải tốn thời gian nữa”.

b. Lời khuyên cho nhà tuyển dụng

Như vậy, để có các cách tuyển dụng hiệu quả, tránh tình trạng tuyển dụng thất bại từ lần này đến lần khác, bạn hãy thật rõ ràng về mức lương của mình. Bạn không cần thiết phải đưa ra mức lương cụ thể. Tuy nhiên, hãy cho ứng viên thấy khoảng lương mà họ đạt được. Điều này sẽ thuyết phục họ ứng tuyển. Chú ý rằng, mức lương của bạn phải thực sự phù hợp. Hãy nghiên cứu kỹ càng mức lương của thị trường tại vị trí bạn tuyển dụng bằng cách:

+ Nghiên cứu đối thủ

+ Nghiên cứu các công ty tuyển dụng vị trí đó trên Canavi.com hoặc các kênh tuyển dụng khác như Facebook.

Hãy nhớ rằng, mức lương không nên là một con số bạn thích. Nó phải là khoản tiền hợp lý mà doanh nghiệp có thể bỏ ra để thuê một nhân sự.

2. Không có tên công ty

a/ Thiếu tên công ty như một chiếc “máy hủy diệt” sự đáng tin cậy của tin tuyển dụng

Thật vậy, cách tuyển dụng online hiệu quả sẽ không bao giờ thiếu tên công ty. Một tin tuyển dụng không có tên doanh nghiệp, tổ chức sẽ trở nên kém tin cậy trong mắt ứng viên. Lý do vì:

+ Họ không thể xem xét về văn hóa của bạn

+ Họ cũng không có cách nào để biết sản phẩm/dịch vụ và lĩnh vực bạn hoạt động

+ Họ cũng không thể tra ra các vấn đề nhân sự lừa đảo của bạn

Và hơn hết, hàng ngàn hàng triệu công ty rõ ràng về tên của họ, họ sẽ không muốn ứng tuyển vào một nơi có quá nhiều rủi ro và kém chuyên nghiệp như vậy.

Chị Tuyết Nhung (23 tuổi, Nghệ An) chia sẻ rằng: “Bọn chị có một nhóm tuyển dụng riêng về Content Marketing. Cứ công ty nào không ghi tên tuyển dụng là bị hàng trăm bình luận tiêu cực và không ai vào ứng tuyển cả. Kể từ đấy, công ty nào cũng ghi rõ ràng tên và lĩnh vực hoạt động.”

cách tuyển dụng nhân sự, cách tuyển dụng, cách tuyển dụng nhân viên kinh doanh hiệu quả, cách tuyển dụng online hiệu quả, cách tuyển dụng nhân viên kinh doanh, các cách tuyển dụng hiệu quả, cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả, cách tuyển dụng nhân viên, cách tuyển dụng hiệu quả trên facebook

Thiếu tên công ty như một chiếc “máy hủy diệt” sự đáng tin cậy của tin tuyển dụng (Ảnh: Internet)

b. Một vài lời nhắc nhở cho doanh nghiệp khi đăng tin tuyển dụng

Từ đây, có thể thấy rằng nếu không viết tên công ty có thể khiến công ty bạn tổn thất nặng nề về hình ảnh và không thu hút được ứng viên ứng tuyển – một trong những tiêu chí hàng đầu khi tuyển dụng. Như vậy, trong cách tuyển dụng hiệu quả trên Facebook mà chúng tôi gợi ý, bạn cần ghi nhớ:

+ Luôn ghi rõ tên công ty của bạn ngay ở 3 dòng đầu nếu không muốn tuyển dụng thất bại

+ Có kèm sản phẩm/dịch vụ và lĩnh vực hoạt động

+ Hãy đính kèm website và Fanpage của công ty (nếu có)

+ Trước khi đăng tin tuyển dụng, hãy kiểm tra kỹ càng về lỗi không có tên công ty

3. Hạn chế, không sử dụng đa kênh đăng tin tuyển dụng

a/ Có tới 50% doanh nghiệp trả lời rằng cách tuyển dụng nhân sự của họ kém hiệu quả khi chỉ sử dụng một kênh thông báo tuyển nhân sự

Bạn càng đăng tin tuyển dụng ở ít kênh, bạn càng giảm khả năng tiếp cận lượng lớn ứng viên tài năng. Đây không phải là các cách tuyển dụng hiệu quả được khuyên bởi các chuyên gia. Theo khảo sát trên 400 doanh nghiệp, có tới 50% doanh nghiệp trả lời rằng cách tuyển dụng nhân sự của họ kém hiệu quả khi sử dụng một kênh tuyển nhân viên. Số lượng đơn ứng tuyển của họ rất thấp. Và thường thì họ mãi không tuyển được nhân viên đạt yêu cầu. Có những vị trí vẫn trống trơn không thể lấp đầy sau 1 – 2 tháng trời. Cuối cùng, họ đành tuyển tạm một vài người và lại phải sa thải và tuyển người mới.

Bạn có thể thấy, cách tuyển dụng nhân viên như trên sẽ khiến lãng phí hàng chục triệu cho doanh nghiệp. Ngoài ra, nó còn lãng phí thời gian và công sức của đội ngũ nhân sự của bạn. Cũng như, các công sức phỏng vấn, sàng lọc hồ sơ và đào tạo “đổ sông đổ bể”. Vậy phải làm cách nào để thoát khỏi việc tuyển dụng thất bại này?

cách tuyển dụng nhân sự, cách tuyển dụng, cách tuyển dụng nhân viên kinh doanh hiệu quả, cách tuyển dụng online hiệu quả, cách tuyển dụng nhân viên kinh doanh, các cách tuyển dụng hiệu quả, cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả, cách tuyển dụng nhân viên, cách tuyển dụng hiệu quả trên facebook

Có tới 50% doanh nghiệp trả lời rằng cách tuyển dụng nhân sự kém hiệu quả vì sử dụng một kênh thông báo tuyển nhân sự (Ảnh: Internet)

b. Giải pháp cho doanh nghiệp là đa dạng các kênh tuyển dụng của bạn

Kinh nghiệm tuyển dụng nhân sự mà chúng tôi khuyên bạn chính là: Hãy đa dạng kênh tuyển dụng. Bạn không nên chỉ sử dụng Facebook hay một website tuyển dụng. Mà hãy:

+ Kết hợp sử dụng nhiều hình thức đăng trên Facebook:

– Trang cá nhân

– Fanpage công ty

– Fanpage ngành của vị trí tuyển dụng

– Các hội nhóm tuyển dụng đặc thù cho vị trí

– Các hội nhóm ngành của vị trí tuyển dụng

– Trang cá nhân của người có giao thiệp rộng và tầm ảnh hưởng lớn trong ngành của vị trí tuyển người.

– Chạy quảng cáo để tiếp cận nhiều ứng viên hơn

– Các page cộng đồng có tệp người theo dõi trùng với các ứng viên bạn tìm kiếm

cách tuyển dụng nhân sự, cách tuyển dụng, cách tuyển dụng nhân viên kinh doanh hiệu quả, cách tuyển dụng online hiệu quả, cách tuyển dụng nhân viên kinh doanh, các cách tuyển dụng hiệu quả, cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả, cách tuyển dụng nhân viên, cách tuyển dụng hiệu quả trên facebook

Để tránh tình trạng tuyển dụng thất bại, giải pháp cho doanh nghiệp là đa dạng các kênh tuyển dụng (Ảnh: Internet)

+ Chọn cho mình từ 2 – 3 website tuyển dụng uy tín để tham gia như:

– Canavi.com đăng tin hoàn toàn không mất phí và không bị giới hạn tin đăng. Website tuyển dụng giúp bạn được ứng viên ưng ý nhanh chóng và không tốn công sức quản lý.

– Ybox.vn giúp tuyển học sinh, sinh viên và người ít kinh nghiệm

– Timviecnhanh.com: Trang web tuyển dụng với hàng trăm, hàng nghìn lượt truy cập, đăng tin mỗi ngày. 

+ Sử dụng các kênh độc đáo như kênh giới thiệu, kênh nội bộ, website công ty

+ Sử dụng các kênh truyền thống như tờ rơi, ngày hội việc làm, giới thiệu từ các trường đại học … 

4. Nhà tuyển dụng không biết cách đặt câu hỏi đúng trọng tâm

a. 80% nhất trí rằng người phỏng vấn không biết cách đặt câu hỏi sẽ khiến ứng viên ức chế và không đánh giá cao về công ty

Thật vậy, theo một khảo sát của chúng tôi với 200 ứng viên độ tuổi 23 – 25 tuổi, 80% người tham gia khảo sát cho rằng họ sẽ ức chế với những người phỏng vấn không biết cách đặt câu hỏi. Chị Bùi Quế Hân (24 tuổi, Sài Gòn) tâm sự: “Mình khá là khó chịu với những người phỏng vấn không biết đặt câu hỏi. Họ toàn hỏi những câu hỏi không liên quan quá nhiều như sở thích, cuộc sống. Trong khi những câu hỏi về kinh nghiệm, kỹ năng lại không được nhắc đến nhiều. Thậm chí, mình từng gặp một nhà phỏng vấn hỏi 80% về việc lúc rảnh mình làm gì.

Những câu hỏi như vậy cũng có ý nghĩa phân tích mình phù hợp môi trường hay không. Tuy nhiên, hỏi quá nhiều sẽ dẫn tới buổi phỏng vấn bị loãng. Và mình cảm thấy hoang mang không biết mình có được nhận hay không. Mình không có nhiều cơ hội thể hiện bản thân phù hợp”.

cách tuyển dụng nhân sự, cách tuyển dụng, cách tuyển dụng nhân viên kinh doanh hiệu quả, cách tuyển dụng online hiệu quả, cách tuyển dụng nhân viên kinh doanh, các cách tuyển dụng hiệu quả, cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả, cách tuyển dụng nhân viên, cách tuyển dụng hiệu quả trên facebook

80% nhất trí rằng người phỏng vấn không biết cách đặt câu hỏi sẽ làm cho quá trình tuyển dụng thất bại (Ảnh: Internet)

b. Giải pháp để cách tuyển dụng nhân sự của bạn không gặp lỗi này

Để hoàn toàn tránh được lỗi này, bạn cần:

+ Nghiên cứu trước danh sách các câu hỏi phỏng vấn

+ Hỏi người có kinh nghiệm hoặc các chuyên gia nhân sự (nếu có)

+ Tìm kiếm trên Blog việc làm của Canavi hoặc Tuyển dụng tiết kiệm, Interview.com.vn.

+ Sắp xếp câu hỏi theo thứ tự ưu tiên đến kém quan trọng hơn.

+ Đảm bảo hỏi được từ 5 – 10 câu hỏi phỏng vấn với nhiều khía cạnh

Những mẹo này sẽ giúp bạn không gặp lỗi lúng túng trước ứng viên. Người phỏng vấn là đại diện cho doanh nghiệp. Vì vậy, bạn cần hết sức thận trọng và chú ý.

5. Chờ quá lâu để đưa ra quyết định

a. Nhiều ứng viên nhận việc khác trong quá trình bạn ra quyết định 

Ngày nay, thị trường lao động cực kỳ cạnh tranh. Một ứng viên có thể tham gia ứng tuyển nhiều vị trí một lúc. Và nếu bạn ra quyết định chậm chạp, bạn sẽ tuột mất họ cho đối thủ và các công ty khác. Có tới 80% ứng viên nói rằng sau 1 tuần không có kết quả, họ sẽ tìm công việc khác.

b. Lời khuyên cho bạn có cách tuyển dụng nhân sự tốt hơn

Để không vuột mất những nhân tài cho công ty, cũng như tránh tuyển dụng thất bại, hãy:

+ Hẹn thời gian thông báo kết quả cho ứng viên để họ chờ đợi.

+ Hãy thông báo kết quả nhanh nhất có thể, chậm nhất là 10 ngày sau phỏng vấn

+ Kể cả những ứng viên trượt, bạn cũng nên liên lạc để họ không mất thời gian chờ đợi và không bị ác cảm với công ty.

+ Hãy yêu cầu người chịu trách nhiệm đưa ra quyết định nhanh chóng.

cách tuyển dụng nhân sự, cách tuyển dụng, cách tuyển dụng nhân viên kinh doanh hiệu quả, cách tuyển dụng online hiệu quả, cách tuyển dụng nhân viên kinh doanh, các cách tuyển dụng hiệu quả, cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả, cách tuyển dụng nhân viên, cách tuyển dụng hiệu quả trên facebook

Chờ quá lâu để ra quyết định – Cách tuyển dụng thất bại (Ảnh: Internet)

6. Không chào đón ứng viên khi phỏng vấn

a. Ứng viên sẽ thấy lạc lõng khi không được chào đón

Anh Trần Nhật Phong (23 tuổi, Thanh Xuân) chia sẻ: “Có một lần mình đi phỏng vấn, đến nơi gọi điện không ai đón. Mình tự đến công ty và có hỏi lễ tân nhưng còn bị lơ. Ngồi ở sofa tận 30 phút mà liên lạc không được cho người hẹn lịch, mình đành đi về. Về nhà rồi, mấy hôm sau họ lại gọi điện cho mình và mời đi phỏng vấn lại. Mình từ chối ngay”.

Khi không được chào đón, ứng viên sẽ:

+ Cảm thấy công ty không chuyên nghiệp

+ Không thoải mái và không muốn làm việc ở môi trường làm việc như vậy
+ Lạc lõng và cảm giác phí thời gian

+ Đánh giá hình ảnh công ty và điều này có thể ảnh hưởng đến các ứng viên tiềm năng khác của bạn mà họ quen biết

b. Lời khuyên cho nhà tuyển dụng

Để không gặp tình huống này, bạn cần:

+ Cử người đón tiếp ứng viên

+ Hãy đưa số điện thoại người đón tiếp cho ứng viên để tiện liên hệ

+ Luôn đặt lịch và thông báo cho những người chịu trách nhiệm về buổi phỏng vấn của bạn

+ Hãy hỏi thăm ứng viên khi gặp mặt để họ cảm thấy được chào đón

+ Luôn dành cho ứng viên không gian chờ đợi thoải mái nhất

cách tuyển dụng nhân sự, cách tuyển dụng, cách tuyển dụng nhân viên kinh doanh hiệu quả, cách tuyển dụng online hiệu quả, cách tuyển dụng nhân viên kinh doanh, các cách tuyển dụng hiệu quả, cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả, cách tuyển dụng nhân viên, cách tuyển dụng hiệu quả trên facebook

Không chào đón ứng viên khi đi phỏng vấn: Bạn là một nhà tuyển dụng thất bại (Ảnh: Internet)

7. Yêu cầu công việc thực tế khác với tin tuyển dụng

a. 95% ứng viên cảm thấy bị lừa đảo khi yêu cầu công việc thực tế khác với tin tuyển dụng

Có thể nói, yêu cầu thực tế của công việc khác với tin tuyển dụng sẽ khiến ứng viên của bạn bỏ đi ngay lập tức. Điều này khiến họ cảm thấy bị lừa đảo. Một công ty kém chuyên nghiệp mới có cách tuyển dụng nhân sự tệ như vậy. Hình ảnh công ty chắc chắn sẽ không tốt đẹp trong mắt ứng viên.

Chị Huệ Lan (27 tuổi, Hà Nội) thẳng thắn nói: “Mình sẽ xin phép đi về ngay lập tức nếu nhà tuyển dụng nói về yêu cầu công việc khác với tin tuyển dụng. Rõ ràng rằng họ có ý đồ gì đó mới không viết chính xác yêu cầu công việc trong thông báo tuyển dụng. Và thường thì các công ty bóc lột nhân viên mới như vậy. Mà hiện nay, bọn mình là ứng viên đi tìm việc chứ không phải xin việc nên không phải chịu đựng những hành động không chuyên nghiệp đó”.

b. Lời khuyên cho nhà tuyển dụng nếu không muốn ứng viên rời đi

Để không bị ứng viên bỏ rơi, bạn cần thực hiện nghiêm túc các điều sau:

+ Hãy nghiên cứu kỹ càng về yêu cầu của vị trí bạn tuyển dụng

+ Tối ưu và thể hiện chính xác trên mô tả công việc

+ Đăng tin tuyển dụng có kèm bản mô tả công việc đầy đủ và chính xác này

+ Giải đáp thắc mắc của ứng viên một cách trọn vẹn nhất

+ Không lảng tránh bất kỳ câu hỏi nào của ứng viên

Chỉ khi nghiêm túc thực hiện những điều này, bạn mới khiến ứng viên yên tâm và tiếp tục muốn trở thành một phần của công ty bạn.

Phần 2. Kết luận

Như vậy, nếu cách tuyển dụng nhân sự của bạn vướng vào 6 điều trên bạn sẽ thất bại tới 90%. Vì vậy, để tránh tình trạng tuyển dụng thất bại, hãy tránh việc không tiết lộ khoảng lương, thiếu tên công ty, chỉ dùng 1 kênh tuyển dụng, lúng túng không biết đặt câu hỏi, quyết định lâu và có sự sai lệch giữa yêu cầu tuyển dụng thực tế và tin tuyển dụng. Tránh được điều này, bạn sẽ gia tăng cơ hội thành công trong hành trình tìm kiếm nhân tài của mình. Hy vọng bài viết hữu ích cho bạn. Cảm ơn và hẹn gặp lại ở những bài viết tiếp theo của chúng tôi.

Nguồn: Tuyendungtietkiem.com

 

Bình luận
Viết bình luận của bạn
Bình luận
Từ khóa